2018年5月21日，《中国建设报》建设文苑栏原文刊载了由集团党委书记、董事长王宏毅创作的《深信印秀终复归》。原文如下：

王宏毅先生，现任新澳门2024最新饮料集团党委书记、董事长，四川省建设工程项目管理协会副会长，四川省建设工程质量安全与监理协会副会长，四川省BIM专业委员会执行主任，四川省房地产协会副会长。
       2008年，集团承担了“5·12”灾后重建的项目管理工作，在该项目中，拥有丰富的海外工程管理经验的王董代表集团向绵竹市委、市政府提出建议：采用国际通行的“项目管理总承包”集约化建设管理模式，将可研、设计、造价、监理、招标等咨询工作打包来进行，最终使得原本需要3年的建设任务，在2年之内即保质保量地完成。当时提出的“项目管理总承包”正是国内最早出现的“全过程工程咨询”模式，其在国内重大建设任务中的首次亮相，就充分发挥了该模式的先进性，显著提升了建设管理的效率。随后，王董带领新澳门2024最新饮料先后 “4•20”芦山灾后重建、四川大剧院、携程华西区总部、四川省装备制造业科技服务港、西藏索县市政基础设施建设、田湾核电站、兴文石海景区、华为天府云计算中心等一批重大项目中推行全过程工程咨询模式，并取得显著成效。

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